所属系部

文旅学院

指导教师

刘宝平

活动情况

项目

时间

地点

应到人数/实到人数

2026旅游综合实训室兴趣小组

2026.4.21

旅游综合实训室

30/10

活动过程

一、会议开场

本次工作室工作例会正常召开，工作室全体管理人员及成员全部到场参会。会议按照既定流程有序开展，先由指导老师刘宝平进行整体工作指导与工作要求部署，再由工作室两位理事长依次针对账号运营、工作室日常在岗管理等工作进行专项安排。

二、会议过程

（一）刘宝平老师发言工作部署

1. 明确工作室例会固定时间与通知规则。确定工作室每周二下午固定召开例会，核心会议开展时间为下午3:40至5:45，例会统一由两届理事长共同主持开展.

2. 对第二届理事长王佳琪提出团队管理培养要求。要求王佳琪做好团队管理统筹工作，重点做好大一新成员的带动与培养工作，主动调动大一成员工作积极性，带领大一成员熟悉工作室各项工作内容，加快大一成员成长速度，让大一成员能够尽快独立承担工作、独立完成各项任务。

3. 要求理事长做好例会总结发言工作。明确理事长作为工作室管理者，每次召开例会必须提前梳理工作内容，开会有重点、有内容、有总结，不能空洞发言，切实做好例会工作复盘和工作安排。

4. 规范大一成员工作沟通汇报习惯。要求所有大一新进成员必须养成工作及时汇报、事事有反馈的工作习惯，工作进度、工作问题、工作完成情况都要主动上报，杜绝工作不汇报、不沟通、私自搁置工作的情况。

5. 要求全体成员培养独立思考工作能力。工作室每一位成员都要主动学会独立思考问题、分析问题、解决问题，提升自身独立工作和处事能力。

（二）两位理事长工作发言安排

1. 马誉荧安排工作室账号新媒体运营工作。针对工作室视频号账号运营提出全新优化规划，要求每位运营人员设立个人专属运营栏目；同时强调视频号发布内容必须创新优化，改变以往AI内容风格，提升工作室宣传内容质量和宣传效果。

2. 王佳琪安排工作室人员在岗日常管理工作。强调要增强全体成员在工作室的团队归属感，营造良好团队氛围；针对没有备赛任务的非备赛人员，要求到工作室后必须安排对应工作和学习任务，杜绝闲散无事情况，全面提升所有成员工作主动性和工作积极性。

活动小结及反思

一、小结

本次例会老师和两位理事长均针对工作室管理、人员培养、账号运营、日常在岗工作等相关工作作出安排部署，明确了现阶段工作室各项工作重点任务和管理基本要求，为工作室后续常态化工作开展和团队管理打下基础。

二、反思

本次例会两位理事长在会议总结和工作发言过程中，整体发言内容缺乏落地性、没有具体执行解决方案，工作安排思路不清晰、部署不细化，只是简单提出要求，没有明确具体怎么做、谁来做、什么时候落实。刘宝平老师指出，管理者管理工作要做到具体问题具体分析，开会发言要有实际内容，所有工作安排必须落实到具体细节、具体点位，后续理事长开会发言和工作安排必须整改到位，做到思路清晰、措施具体、能够落地执行。